#14 Travailler ensemble… ou à distance ?
Salut à toi,
Amazon impose le retour à 100% au bureau. Depuis 2020, c’est la question qui revient en boucle : le télétravail, on en fait quoi ?
À la fin de chaque entretien de recrutement, ça surgit presque toujours à demi-mot, avec encore plus de gêne et de prudence que pour la rémunération : “Quelle est votre politique concernant le télétravail ?” C’est dire l’importance qu’on lui donne!
Alors… on pourrait pas trancher une bonne fois pour toutes ?
Chaque mercredi midi, on explore ensemble des pistes pour une vie pro plus épanouie. Bienvenue aux nouveaux, et merci aux fidèles de continuer cette aventure où l’humain est au centre.
Le télétravail, on en veut tous un peu. Mais soyons honnêtes, il y a des limites.
Une amie en full remote me l’a confié récemment. Sa liberté, elle l’adore. Mais elle se sent aussi bloquée. En dehors de l’équipe. Loin des échanges qui comptent.
Chez TeamHouse, on l’entend souvent. Alors, on veut changer les choses.
On voit bien que le bureau traditionnel ne suffit plus. Ce qui marche ? Les séjours d’équipe, en petit comité. Des maisons privatisées, où tout le monde participe. Pas de réunion zoom, pas de to-do list.
Au programme : des moments vrais, autour de repas communs, d’activités partagées. Les choses simples, mais ensemble.
Pas de planning lourd ou de programme chargé, mais un cadre de qualité où chaque détail est pensé pour se recentrer sur l’essentiel.
Nos clients nous le disent : ces formats courts, plus spontanés, plus fréquents, ça change tout. Ils repartent avec de vraies connexions. Pas juste des échanges de couloirs ou des appels visio sans fin.
Alors, trancher entre télétravail et bureau ? Ce n’est peut-être pas la vraie question. Ce qui compte, c’est de donner un sens à chaque moment passé ensemble, peu importe où. Que ce soit au bureau, en remote, ou autour d’une table commune. Là où les liens se construisent.
Et toi, ça te parle ? Ce besoin de recréer du lien, des vrais moments de partage, pas juste en "présentiel".
#MuskIsTheLimit
Elon Musk, lui, a tranché : chez Tesla, c’est “pas de télétravail”. Dans son article, Baptiste Hamain revient sur ce choix radical : être au bureau, coûte que coûte. Et si besoin, y passer la nuit. Une approche à l’ancienne, qui soulève une question cruciale : peut-on encore parler d’équipe quand tout se joue sur la présence ?
#ZoomFatigue
La "Zoom fatigue", on connaît tous. Une récente étude d’HEC Montréal démontre à quel point l’excès de visio impacte notre concentration. Choisir le remote, c’est pour être plus efficace, pas pour subir un marathon d’écrans. Au fond, on devrait réserver la caméra aux moments clés (premier rendez-vous, lancement). Pour le reste, place à l’audio ou aux messages – des formats plus légers et qui libèrent l’attention.
#So2000
La mode au bureau est en pleine évolution. D’un côté, les frontières entre pro et perso s’effacent : selon Les Echos, les codes se libèrent, et le look décontracté fait désormais partie intégrante de l’open space. Mais à l’inverse, on observe une tendance subtile chez les jeunes pros : certains adoptent à nouveau un style plus formel, talons, jupes crayons, costume. Une touche de chic pour se réapproprier l’espace de travail – avec une certaine mesure, bien sûr. Plus de détails dans ce second article ici. Alors, une fois le télétravail tranché… es-tu prêt à débattre sur le dress code ?
Si ces réflexions t’ont parlé, partage-les avec quelqu’un qui, comme toi, se pose les mêmes questions sur l’avenir du travail !
Se retrouver au bureau, ça doit devenir un acte qui a du sens. Un endroit où l’on puisse donner le meilleur de soi, individuellement et collectivement. Alors, si tu avais vraiment le choix, ça ressemblerait à quoi ?
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À mercredi prochain,
Anthony